viernes, 29 de mayo de 2009

Natura Cosméticos de la mano con la educación

Natura realizó el lanzamiento oficial de su iniciativa "Creer Para Ver en Colombia", desarrollada en alianza con la organización Dividendo por Colombia.

La alianza permitirá a niños, niñas y jóvenes entre 10 y 15 años, que abandonaron sus estudios por razones de pobreza o desplazamiento a nivelar la básica primaria en un año lectivo y regresar con éxito al sistema educativo, permitiéndoles participar activamente en la vida social y productiva del país en igualdad de condiciones.

El programa es una iniciativa de Natura Cosméticos que nació en 1995 en Sao Paulo-Brasil, con el sueño de canalizar la energía de las consultoras Natura en un esfuerzo de transformación social.

Hoy, 14 años después de su creación, el programa "Creer para Ver" es un sueño hecho realidad y llega a Colombia con la convicción de que la educación en los niños es el paso hacia la transformación social y el camino para una mejor la calidad de vida. A través de él, Natura estimula la participación social y contribuye a la evolución de la sociedad y su desarrollo sostenible, expandiendo y diseminando su visión del mundo.

Los recursos que financian esta iniciativa provienen de la venta realizada voluntariamente por las consultoras Natura de los productos de la línea "Creer Para Ver de Natura", diseñados especialmente para esta causa. El 100% del valor de los productos se destinará para apoyar los programas de Aceleración del Aprendizaje de la Fundación Dividendo por Colombia.

En la medida en que los productos tengan acogida y se vayan vendiendo, Natura podrá destinar recursos adicionales para apoyar más aulas en otras ciudades del país.

Desde antes de iniciar la venta de los productos de la línea Creer Para Ver, Natura dotó completamente 4 aulas que está apoyando en tres ciudades del país, 2 en Bogotá, en la Escuela Fabio Lozano Simonelli en Usme; 1 en Medellín, en la Escuela Javiera Londoño El Bosque en el barrio Moravia y 1 en Cali, en la Escuela Carlos Holmes Trujillo.

Cada niño recibió 10 libros que conforman el módulo educativo del programa Aceleración del Aprendizaje. Adicionalmente se dotó el aula en cada ciudad con una biblioteca que contiene 110 libros para que los menores practiquen sus competencias básicas de lectura.

“Según investigaciones de la Organización Dividendo por Colombia, de 100 niños en edad escolar, el 20% no ingresa a estudiar o no termina el primer grado, el 20% no finaliza primaria, el 10% no llega a noveno grado, el 20% no termina once grado, sólo el 30% termina bachillerato y de ellos el 7% pertenece al quintil de menores ingresos. Frente a esta realidad Natura quiere hacer un llamado de atención para que todos los colombianos nos apersonemos de esta problemática y unamos fuerzas para que las cosas cambien” afirma Mauricio Restrepo Posada Gerente General Natura Colombia.

Natura quiso que los productos de la línea Creer Para Ver, además de contribuir con el mejoramiento de la educación en el país, generen oportunidad de trabajo para comunidades vulnerables, es así como los productos de la línea son elaborados por personas discapacitadas y madres cabeza de familia, con materiales 100% certificado que no atentan contra el medio ambiente y que generan aún más valor a la causa.

Natura registró durante el cuarto trimestre de 2008 un ingreso bruto de de R$1.451,4 millones, lo cuál representa un crecimiento de 15,5% en comparación con el cuarto trimestre de 2007 (R$1.256,4 millones).

Maquillaje antiarrugas y antisolar para autos

La pintura es la piel del carro y el medio ambiente, principalmente los rayos ultravioleta, la 'envejecen' prematuramente. Productos hidratantes y embellecedores forman parte de la solución.

20 por ciento menos en el mantenimiento

'Compañía Colombiana Automotriz', ensambladora de los modelos 'Mazda', abrió este programa que permite beneficiarse de descuentos del 20 por ciento en repuestos y mano de obra económica ($35.000 por hora) realizando el mantenimiento en los centros de la red autorizada. El servicio disponible en Bogotá y Medellín, ofrece cambio de aceite, sincronización y revisión de embrague y frenos, entre otros.

Para saber más: www.mazda.com.co Tels. 277 7911,
Bogotá; 01 8000 011 323, todo el país.

De tú a tú con el mecánico

¿Al estacionar el carro debo 'frenarlo' con un cambio o con el freno de mano?

La mayoría suele dejar el carro en 'primera'; sin embargo, en caso de un golpe seco de otro vehículo podría romperse algún diente del engranaje de la caja de cambios. Ante este riesgo, es mejor usar el freno de mano. Al respecto, este dispositivo no tiene un mantenimiento estipulado, pero si al accionar la palanca aumenta el recorrido o deja de frenar, debe regularlo o reponerlo.

Estefanía Borge, una conductora BIT*

La actriz y modelo conduce un 'Chevrolet HHR' y es de esas mujeres que además de preocuparse por tener su carro como una 'uva', procuran protegerlo en todo momento. "Evitar los arranques rápidos, aceleraciones bruscas y manejo prolongado a altas velocidades, así como no acelerar a toda potencia en distancias cortas, me ha servido para que mi carro funcione correctamente". A esto ella recomienda llevarlo a las revisiones de mantenimiento en concesionarios autorizados.

Cosméticos' para tenerlo como una uva

Ceras: Escoja las que contienen componentes que optimizan el brillo de la pintura y protegen de los rayos del sol, como abrillantadores ópticos (sustancias que ayudan a dar mejor apariencia al color mediante el reflejo de la luz).

Siliconas: forman una barrera protectora que previene y evita decoloración y agrietamiento de superficies como vinilo, plásticos, cauchos y cuero, quitando la apariencia agrietada.

Champús: Preferiblemente deben ser de pH neutro y espuma controlada y con protector contra los rayos 'UV'. Las nuevas fórmulas traen una combinación con cera, permitiendo lavar, encerar y brillar en un solo paso.

Otros productos: en el mercado se encuentran, entre otros, restauradores para los componentes negros, espumas renovadoras para las llantas, pastas pulidoras para los rayones y ambientadores para el interior.

Para tener en cuenta

Lavado: verifique que en el autolavado no utilicen productos caseros como jabones en polvo, pues deterioran la pintura.

Polichada: exija que sea bajo la sombra, con un paño limpio y seco para esparcir la cera y otro para brillar.

Para saber más: Tels. 422 0610 y 422 0616, Bogotá
www.simonizauto.com

Pijamas de auto: escudo a la luz y sombra

No existe mejor protección para su carro que un cubreautos, durante los días en los que su vehículo debe estar a la intemperie. Tyvek, un material desarrollado por Dupont, permite soportar las inclemencias del medio ambiente y deja circular el aire y la humedad. Se consiguen en diferentes tamaños y sus precios oscilan entre $150.000 y $180.000.

Para saber más: Tel. 805 2582. Bogotá www.detodoparasucarro.com

Brújula / Hipermercados y autos: en reversa

El declive fue liderado por el rubro de alimentos y bebidas no alcohólicas que tuvo una contracción de 9,6 por ciento. En contraste, los electrodomésticos mostraron una buena dinámica con un incremento del 4,3 por ciento en términos reales.

Pero quizás más llamativo fue el dato sobre las ventas de vehículos. En comparación con lo que afirma el propio sector, que habla de un declive cercano al 20 por ciento, el organismo estatal sostiene que la destorcida fue mucho más profunda, llegando a 27,7 por ciento. La peor parte la habrían llevado los automotores ensamblados en el territorio nacional, cuya caída fue del 34,3 por ciento, frente a 23,6 por ciento de los importados.

No obstante, hay que aclarar que en las cuentas se incluyen las unidades producidas en Colombia, pero dirigidas a otros mercados. Ese factor ayuda a explicar la diferencia entre unas cuentas y otras. Como es bien sabido, el mercado venezolano continúa prácticamente cerrado, mientras que el ecuatoriano se ha reducido en tamaño.

El efecto de los menores despachos externos y de la disminución en la demanda interna ha sido grande. De acuerdo con el Dane, el volumen de ventas en pesos constantes de 1997 pasó de 1,15 billones a 830.745 millones entre el año pasado y el actual, mientras que las unidades entregadas a marzo fueron 40.146, entre marcas nacionales e importadas, unas 15.000 menos que 12 meses atrás.

Demotores.com lanza 'El club del Gangazo'

Con el ánimo de hacer cada vez más fácil y atractivo el mercado de vehículos y accesorios a través de internet, la compañía Demotores hizo el lanzamiento de su nueva estrategia “El Club del Gangazo”

La iniciativa hace parte de la campaña que viene realizando Demotores.com Colombia mediante acciones que buscan enfrentar la actual coyuntura económica, y consiste en una nueva sección dentro de www.demotores.com.co donde los usuarios pueden acceder a diferentes beneficios, descuentos y obsequios para todo lo relacionado con sus vehículos, sean nuevos o usados.

En efecto, para acceder a estos beneficios las personas solo deben ingresar a http://www.demotores.com.co/landing/gangazo/clubdelgangazo.html y completar algunos datos básicos dentro de cada cupón, así tendrán la oportunidad de acceder a precios y descuentos preferenciales en productos y servicios como amortiguadores, diagnósticos, transportes para turismo y alquiler de vehículos, luces, entre otros, e igualmente obtendrán bonos para la compra de motos, por citar sólo algunos privilegios.

Al referirse a esta atractiva propuesta, Juan Carlos Martínez Navas, Gerente de Mercadeo de Demotores Colombia, explica que el propósito fundamental es “acercar ventajas tangibles y beneficios tanto a quienes estén interesados en mejorar sus carros usados para venderlos, como también para los que acaban de adquirir uno y necesitan mejorarlo”. A juicio del ejecutivo, este proyecto constituye una clara muestra de que es más importante hablar de oportunidades que de crisis.

Algunas de las empresas que hasta el momento han decidido ofrecer beneficios especiales a través de “El Club del Gangazo” son Reviauto, Motos Yakima, Tunning Colombia, Revista Auto & Estilo, Trim Leather, Akoa, AutoOk y Serviautech Ltda.

Seminario La Visión Del Ejecutivo Moderno

JUSTIFICACIÓN

Teniendo en cuenta, que son múltiples los factores, determinantes en el desarrollo actual de las empresas y que el mundo empresarial y laboral requiere de personal, con una visión diferente, con una apertura mental, y fidelización hacia las mismas; la cual solo es posible en la medida en que sus directivas reciban una formación global, que permita conocer los principales factores por los que se rigen hoy las diferentes áreas de las organizaciones, adaptándose y anticipándose a los cambios del entorno para poder lograr éxito y prosperar en sus actividades gerenciales.

OBJETIVO

Proporcionar a los participantes los factores imprescindibles, por los que se rige la dirección moderna y la gestión empresarial, a fin de darle aplicaciones en cada una de sus organizaciones, mediante un cambio cultural, que permita garantizar una mayor efectividad en los resultados y un mejoramiento en el clima organizacional.

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

-Características de la Resistencia al cambio.
-El cambio de una actitud.
-La triada empresarial.
-Liderazgo situacional.
-El factor humano, el activo más importante.
-Organizándome y organizando.
-Todos somos del mismo equipo.
-El poder de la comunicación empresarial.
-La importancia del clima organizacional.
-El peligro de la zona de confort.
-La era de la imaginación y el conocimiento.


DIRIGIDO A

A todas aquellas personas quienes ocupen posiciones gerenciales (Presidentes, Vicepresidentes, Gerentes Generales, etc.), o direcciones de áreas, o estén próximos asumir cargos de dirección, dueños de empresas.

EL CONFERENCISTA

Otto Roncancio Salamanca: Administrador de Empresas Hotelera y turísticas, especializado en dirección y manejo de personal con más de 25 años de experiencia. Ha realizado diplomados y seminarios en Gerencia Integral de Ventas Universidad Católica de Santiago de Chile, Estrategic Sales Management University of California Berkeley., Liderazgo y Excelencia Universidad del Rosario Bogotá, La Gerencia de Ventas, Centro Tecnológico ARE Madrid España, Programa de Acciones y auto motivación positiva, Centro Latinoamericano de Información y auto motivación Positiva México D.F., La dinámica de Fijar Metas y La Dinámica de la Venta Creativa, Sucess Motivatión International INC.; Como hacer más eficaz la Publicidad y Promoción de Ventas, Instituto de Estudios Turísticos de América Latina.

Asesor consultor y conferencista de más de 25 compañías Nacionales y 3 Internacionales, entre ellas Impucolsa S.A. Vehiclub, Funeraria Gaviria, Sértela Ltda., Covinoc, Covicheque, Multi Impacto, Promotora la Sabana, Brascol Internacional, Promotora Internacional, Al Pie, Kotizas, Tecniempresas Ltda, Sistemas Telemáticos, Impresistem, Inversiones Dará, Asodical, Proindupartes Ltda., ITS de Colombia, Aserepco Ltda., Viajes Aerodinámicos, Textiles Celinda, Fiducafe S.A., Facilcom S.A., Tas Comunicaciones S.A., Comcel Conexel, Cablecentro. S.A., Suma Emergencias, Gerente para América Latina de Kelme Internacional, Vicepresidente de Ventas de Círculo de Viajes Universal, Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Comcel-Conexcel.
Docente de Educación continua Universidad Militar Nueva Granada, Fundación Universitaria Monserrate, Universidad del Valle y de la Universidad Francisco de Paula Santander, Conferencista Nacional de Fenalco, Miembro de Optimus Lideres para América Latina y de Inilid Instituto Internacional de Liderazgo. Actual Gerente General de Consulrept y consultor asociado de Mundo Gerencial.

Informes e inscripciones
Mundo Gerencial Ltda.
Directos en bogotá: (1) 812 4415 / 812 5756
Celulares: 320 3156292 / 315 2612634
Email: seminarios@entrenamientosmundogerencial.com

martes, 26 de mayo de 2009

Las cadenas le madrugan al desayuno

La falta de tiempo y las restricciones vehiculares alientan la tendencia a desayunar fuera de casa. Empresarios buscan aprovechar la infraestructura existente.

Los desayunos fuera de casa, que hasta hace unos años eran ´gusticos´ que ocasionalmente se daban empresarios, jóvenes ejecutivos, empleados o familias, se están convirtiendo en una tendencia importante de consumo que ahora quieren aprovechar las cadenas de comida en el país.

Aunque todavía su participación es pequeña, dentro de los $6 billones que se estima gastan al año los colombianos en comidas fuera de casa, la tendencia es creciente, de acuerdo con Gustavo Toro, presidente de la Asociación de Restaurantes (Acodres), quien cree que este negocio llegó a las cadenas para consolidarse.

Cadenas de comidas como McDonald´s, Archie´s, OMA; Kokoriko, Crepes & Waffles y Sopas de Mamá y Postres de la Abuela han hecho una apuesta importante para este momento de consumo, que representa una inversión adicional en sus negocios -aunque tiende a ser marginal- con la enorme ventaja de dar mayor aprovechamiento a la infraestructura física y logística montada para los almuerzos o comidas. Comida sana, cartas renovadas y precios que se ajustan a todos los bolsillos son las promesas de venta.

Aunque hoy son pocas las cadenas que ofrecen a nivel nacional este servicio -Bogotá es la ciudad líder en esta tendencia-, el crecimiento de la demanda en las principales capitales de departamento alientan los esfuerzos por parte de los empresarios del sector. A esto se suman los mayores tiempos en los desplazamientos hasta los sitios de trabajo, que están generando nuevas necesidades para los consumidores. Pero ¿qué está moviendo a las cadenas de comida a incursionar en el negocio de desayunos en Colombia?

María Carolina Ortega, vicepresidente de Mercadeo de Archie´s, explica que el tiempo es quizá una de las razones centrales para que muchos colombianos opten por tomar desayunos fuera de casa. Ya sea porque es la hora que tienen disponible para concertar reuniones o por las restricciones vehiculares, que los obligan a salir más temprano de sus hogares, cada vez más restaurantes ven en este horario mayor afluencia de clientes.

Archie´s incursionó con desayunos hace tres años y hoy los ofrece en 17 de sus 30 puntos de venta en seis ciudades del país. Ortega dice que, mientras en el primer año el negocio de desayunos generó el 0,5% de los ingresos totales, el año pasado representó el 5% y la meta es llegar al 7% en el mediano plazo, con lo cual se logra aprovechar la infraestructura existente y generar rentabilidad.

Con más tiempo en el negocio de desayunos, la cadena McDonald´s ha presenciado el cambio de tendencia en los últimos diez años. Gabriel Alarcón, su gerente de mercadeo, explica que hoy "desayunar fuera de casa es más frecuente por la agitada vida que llevan las personas". Este experto identifica varios tipos de consumidores, desde los ejecutivos que buscan un servicio rápido o piden el desayuno para llevar al trabajo; hasta los adolescentes que van en plan de reunirse con sus amigos, o los padres con niños, que acostumbran ir los fines de semana para salir de la rutina.

Esta hora de consumo ha tomado gran importancia para la cadena, y Alarcón asegura que durante 2009 el negocio de desayunos será una de sus prioridades. De hecho, en 27 de sus cerca de 40 restaurantes en ocho ciudades del país ya se ofrece.

Y, aunque llegó hace poco al segmento, John Bolek, gerente de la cadena Sopas de Mamá y Postres de la Abuela, asegura que este es el mejor momento para incursionar en el negocio de desayunos. La empresa arrancó hace 18 años en Bogotá pero solo en septiembre de 2008 comenzó a ofrecer desayunos, "por petición de los clientes, que en los dos últimos años nos habían expresado el interés por contar con el servicio", explica Bolek.

Durante cerca de seis meses se trabajó en el diseño de los platos y la carta y en la primera etapa comenzaron con el servicio de desayunos en tres de los ocho restaurantes propios -otros siete puntos son franquicias-, y este año se ampliará debido a la respuesta de los clientes.

Bolek prevé que en 2009 "el 25% de los ingresos de nuestra cadena serán por desayunos", una apuesta ambiciosa en momentos en que el consumo en el país pasa por un periodo difícil. Sin embargo, el directivo sostiene que, aunque todas las empresas se verán afectadas este año por la crisis, los estudios de mercadeo -origen a la apuesta de su cadena- han demostrado buenos resultados "y esto nos tiene trabajando con mucho ímpetu". La cadena tiene previsto abrir este año nuevos locales en Cartagena y Medellín.

En países como Estados Unidos, los desayunos fuera de casa son una práctica de consumo que ya lleva casi cuatro décadas. Y, aunque en Colombia lleva pocos años, los empresarios de restaurantes creen que su consolidación está en camino.

Seminario Infraestructura inteligente y últimas tecnologías para Datacenters en Medellín y Barranquilla

El seminario “Infraestructura inteligente y últimas tecnologías para Datacenters”, organizado por las firmas Siemon Colombia, Melexa y APC tendrá lugar en Medellín el miércoles 27 de mayo en el hotel Dann Carlton, salón Córcega, Cra. 43ª N° 7-50, y en Barranquilla el viernes 29 del mismo mes en el hotel Barranquilla Plaza, Cra. 51B N° 79-246, de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Los temas estarán a cargo de Nelson Farfán, Regional Technical Manager de Siemon Company para Centro y Sur América.

El objetivo es dar a conocer las soluciones que existen a nivel de centros de cómputo en respaldo de energía, seguridad, software de administración, aires acondicionados de presión, cableado estructurado inteligente y últimos estándares para Datacenters.