Epicor® informa los resultados para el cuarto trimestre de 2008

Durante el año Epicor sumó 570 nuevos clientes, además de recuperar a más de 600 clientes de mantenimiento, obteniendo mejoras considerables en los márgenes brutos de consultoría y un alto margen de crecimiento en los ingresos por mantenimiento durante el año.

Epicor Software Corporation (NASDAQ: EPIC), proveedor líder de soluciones de software empresarial para el mercado medio y divisiones de grandes compañías globales, reportó sus estados financieros para el cuarto trimestre que terminó el 31 de diciembre de 2008. Todos los resultados deben ser considerados de manera preliminar hasta que la Empresa presente su informe trimestral en el Formulario 10-K.

El presidente del consejo, presidente y director general de Epicor, George Klaus, comentó: “A pesar de las extremadamente difíciles condiciones económicas, Epicor ha mantenido su estabilidad financiera apoyada por firmes principios fundamentales y una gama de productos altamente competitivos. Aunque no logramos todos los objetivos que nos fijamos originalmente al principio de 2008, ganamos $0,66 por acción no acorde a GAAP y generamos reserva de fondos disponibles1 de más de $56 millones sobre ingresos de aproximadamente quinientos millones de dólares. Esos resultados financieros fueron impulsados en parte por mejoras considerables en los márgenes brutos de consultoría y crecimiento en los ingresos por mantenimiento de alto margen durante el año.

“Creemos que la exitosa adición de 570 nuevos clientes durante el año en este difícil mercado, además de recuperar a más de 600 clientes de mantenimiento, demuestra el valor que nuestros clientes ven en nuestros productos y servicios”, continuó Klaus. “La adquisición y recuperación de clientes aporta beneficios a largo plazo a Epicor gracias a los ingresos por mantenimiento altamente rentables y predecibles que además de oportunidades de licencias de software en el futuro para nueva funcionalidad, generan módulos agregados y usuarios adicionales.

Klaus añadió: “Aunque esperamos que el difícil ambiente económico continúe y no creemos que Epicor irá en contra de las tendencias del mercado y la industria, seguiremos distinguiendo a Epicor de sus competidores al seguir ofreciendo a nuestros nuevos y antiguos clientes flexibilidad y opciones sin precedentes, además de mantener un estrecho control de nuestros costos.”

Resultados acordes a GAAP: Los ingresos acordes a GAAP para el cuarto trimestre de 2008 fueron de $121,9 millones, con ingresos netos de $2,9 millones, o $0,05 por acción diluida. Los ingresos netos acordes a GAAP para el cuarto trimestre de 2008 incluyen el gasto de reestructuración de $4,4 millones, relacionado principalmente con las iniciativas de reducción de costos que asumió la Empresa en noviembre de 2008. Esto se compara con los ingresos acordes a GAAP en el cuarto trimestre de 2007 de $119,7 millones, e ingresos netos acordes a GAAP de $22,5 millones, o $0,38 por acción diluida, que incluyó un beneficio fiscal no monetario en impuestos sobre la renta de $14,0 millones.

Resultados no acordes a GAAP2: Los ingresos no acordes a GAAP para el cuarto trimestre de 2008 fueron de $123,3 millones, con ingresos netos no acordes a GAAP de $13,5 millones, o $0,23 por acción diluida. Esto se compara con ingresos acordes a GAAP de $119,7 millones e ingresos netos no acordes a GAAP de $15,9 millones, o $0,27 por acción diluida en el cuarto trimestre de 2007. La Empresa no reportó ingresos no acordes a GAAP el año 2007.

Ingresos del cuarto trimestre de 2008 por segmento: Los ingresos por venta de licencias en el cuarto trimestre de 2008 no acordes a GAAP fueron de $25,2 millones, en comparación con los ingresos por venta de licencias acordes a GAAP de $38,2 millones en el cuarto trimestre de 2007. Los ingresos por consultoría no acordes a GAAP fueron de $38,2 millones en el cuarto trimestre de 2008, que excluyen aproximadamente $0,1 millones en ajustes a valor justo por contabilidad de compra de NSB, en comparación con los ingresos por consultoría acordes a GAAP de $35,1 millones en el cuarto trimestre de 2007. Los ingresos de mantenimiento no acordes a GAAP para el cuarto trimestre de 2008 fueron de $48,5 millones, lo cual excluye aproximadamente $1,2 millones en ajustes a valor justo por contabilidad de compra de NSB, en comparación con ingresos de mantenimiento acordes a GAAP por $41,4 millones en el mismo período del año anterior. Los ingresos de hardware y otros acordes a GAAP para el cuarto trimestre de 2008 fueron de $11,4 millones, un aumento de los ingresos de hardware y otros acordes a GAAP de $5,0 millones el cuarto trimestre del año anterior.

Resumen del Balance: El balance de la Empresa al 31 de diciembre de 2008, incluye el efectivo y los equivalentes de efectivo de $89,8 millones. El balance se vio beneficiado por la reserva de fondos disponibles de $21,5 millones durante el cuarto trimestre de 2008, que ayudó a sustentar el pago de aproximadamente $12,8 millones de la línea de crédito de la empresa durante el trimestre. El saldo de la deuda total de la empresa al 31 de diciembre de 2008, consiste de $10,2 millones en deuda corriente principalmente relacionada con la parte corriente del crédito a plazo de la línea de crédito de la Empresa, que ayudó a financiar la adquisición de NSB, y deuda a largo plazo de $315,3 millones, consistente principalmente de la obligación de $230 millones con los detentores del 2,375% de los títulos de deuda privilegiados de la Empresa y préstamos de $85,0 millones con la línea de crédito de la Empresa.

Al final del cuarto trimestre de 2008, las cuentas netas por cobrar fueron de $90,6 millones aproximadamente. La Empresa tuvo fuertes cobranzas en efectivo de aproximadamente $134,9 millones durante el cuarto trimestre de 2008. Los días de ventas pendientes de cobro (DSO) en el cuarto trimestre de 2008 aumentaron marginalmente a 68, en comparación con los 65 en el tercer cuarto de 2008. Los ingresos diferidos al final del cuarto trimestre de 2008 fueron de $92,7 millones.

Perspectivas de negocios: Debido a la incertidumbre y la visibilidad limitada en la economía mundial, el gasto en tecnología de la información y las fluctuaciones en el cambio de divisas, en esta ocasión la Empresa sólo ofrecerá guía a futuro de un trimestre. La Empresa manifestó que actualmente espera que sus resultados para el primer trimestre de 2009 sean los resultados financieros más atenuados para el año 2009 en términos de ingresos y rentabilidad no acorde a GAAP debido no solamente a las condiciones económicas generales actuales sino también por la predecible debilidad de la temporada en las decisiones de compra de los clientes.
Se espera que los ingresos totales acordes a GAAP del primer trimestre de 2009 sean de $100 a $105 millones, con ganancias por acción no acordes a GAAP esperadas para el primer trimestre de 2009 de $0,06 a $0,08.

La guía de ganancias por acción de la Empresa no acordes a GAAP para el primer trimestre de 2009 excluye las expectativas actuales de amortización en el primer trimestre de activos intangibles de aproximadamente $8,4 millones, gastos de remuneración con acciones de $3,2 millones aproximadamente y alrededor de $1,9 millones en gastos de intereses no monetarios para el primer trimestre relacionados con la adopción de Epicor de FSP APB 14-1, “Contabilidad de deuda convertible”. Las expectativas de ganancias por acción no acordes a GAAP para el primer trimestre de 2009 suponen un conteo ponderado de acciones promedio de 59,3 millones de acciones.

Acerca de Epicor Software Corporation
Epicor es un líder a nivel mundial dedicado a suministrar soluciones integrales de software para planificación de recursos empresariales (ERP), administración de la relación con los clientes (CRM), administración de la cadena de suministros (SCM) y automatización de servicios profesionales (PSA) a compañías del mercado medio y divisiones de grandes compañías globales. Fundada en 1984, Epicor atiende más de 20.000 clientes en más de 140 países, ofreciendo soluciones en más de 30 idiomas. Mediante su empleo de una arquitectura orientada a servicios (SOA) y tecnología de servicios Web, Epicor suministra soluciones integrales, específicas para las industrias de manufactura, distribución, venta al detalle, hospitalidad y servicios, que permiten a las compañías obtener una mayor eficiencia, mejorar su desempeño y generar una ventaja competitiva. Las soluciones de Epicor ofrecen la escalabilidad y flexibilidad necesarias para hacer frente a los retos comerciales de hoy, mientras fortalecen a las empresas para obtener un éxito aún mayor en el futuro. Epicor ofrece una gama integral de servicios con sus soluciones, suministrando un solo punto de responsabilidad para promover un rápido retorno de la inversión y un bajo costo total de propiedad. La sede mundial de Epicor está en Irvine, California, con oficinas y filiales en todo el mundo. Para mayor información, visite http://www.epicor.com/.

Epicor es una marca registrada de Epicor Software Corporation. Otras marcas comerciales mencionadas son propiedad de sus respectivos dueños. Las ofertas de productos y servicios descritas en el presente documento son hechas por Epicor Software Corporation.

Coldplay, un sueño hecho realidad

El portal líder de internet, starMedia, dio a conocer la historia de Nicolás González, un internauta colombiano que gracias a la campaña “Viva starMedia” pudo conocer y regalar a Chris Martín una manilla con la bandera de Colombia. Una historia de Internet y música.

La campaña “Viva starMedia”, lanzada por starMedia Colombia, fue una de esas revanchas que da la vida por medio del cual el colombiano Nicolás González pudo asistir al concierto de la banda inglesa Coldplay, uno de los grupos emblemáticos más importante del rock contemporáneo.

Con un concierto impecable terminó esta aventura de González que pudo apreciar en vivo a la famosa banda. Los orígenes de esta odisea se remontan a finales del año pasado cuando, con el patrocinio de Colgate, starMedia, decidió lanzar al ciberespacio la campaña “Viva starMedia” que consistía en participar en una trivia diaria con preguntas de Coldplay, starMedia y Colgate por la que los dos colombianos tendrían derecho a un viaje de ida y de regreso a Houston, Texas, para presenciar en directo el Concierto de ColdPlay, hospedaje y alimentación, además de un encuentro personal con los miembros del grupo (Chris Martin, Will Champion, Guy Berryman y Jonny Buckland).

Como parte de estas actividades González envío una pequeña crónica contando como hace un par de años estuvo a punto de ver la banda en vivo en Munich, Alemania, pero por diversas circunstancias, que incluyeron, salir tarde para el concierto y un neumático reventado, no pudo asistir al concierto.

Dentro del texto enviado por González se destaca “Aunque le echamos la culpa a mi primo hasta el día de hoy, por no haber cambiado de llantas, la culpa fue de todos por arrancar tarde y no tener un plan con más tiempo. Es por esto que respondió todas las preguntas de la trivia desde el 1er día y escribo el ensayo, de tal forma que si no voy a Houston, no sea por algo que dejé de hacer con tiempo suficiente”.

Chris Martin con Manilla amarillo, azul y rojo!
En el encuentro personal con la banda, Nicolás González, tuvo la oportunidad de entregarle al vocalista Chris Martin una manilla con los colores de nuestra bandera colombiana que hoy el cantante luce en su muñeca izquierda.

La campaña “Viva starMedia fue un ejemplo más del papel que nosotros como starMedia entregamos a nuestros usuarios al darles siempre más opciones y más contenido acorde con sus necesidades y deseos. Felicitaciones de nuevo para Nicolás y Jonathan Gil Gómez (el otro ganador de la campaña) “agregó Patricia Gaviria Villa, directora comercial para Colombia de starMedia.

starMedia renueva su imagen

Siempre innovando y buscando ofrecer más y mejores servicios a sus usuarios y clientes, el portal hispano líder de internet, starMedia dio a conocer su nueva imagen.

Más funcional, ágil, con un diseño con espacios amplios y con iconografía y presentaciones web 2.0, el portal líder de internet starMedia anunció hoy, el lanzamiento de una nueva imagen dinámica y divertida.

El desarrollo de esta imagen corresponde a un esfuerzo de seis meses en que el equipo de starMedia había decidido promover la interacción del usuario con las últimas tecnologías existentes en el mercado así como las más recientes tendencias en redes sociales de la red, gracias a ello nació esta nueva etapa.

“Con este lanzamiento starMedia demuestra su compromiso para ofrecer siempre lo último en contenidos y servicios con una tecnología innovadora a sus usuarios y anunciantes siempre de una manera fácil y entretenida” afirmó Marta Martínez, CEO (Chief Executive Officer) de starMedia.

De esta forma, starMedia se enfrentó a un reto clave del diseño como era ofrecer una nueva plataforma innovadora pero que al mismo tiempo llegara a todo tipo de público, desde el más avezado internauta al más novel de los usuarios.

“El reto era crear una imagen fresca, dinámica, repleta de contenidos interesantes, en que el usuario es tanto el protagonista como partícipe. Donde lo más importante es que todo aquel que acceda a ella disfrute, se informe, se relacione, juegue y se divierta” comentó Patricia Gaviria Villa, Directora Comercial de starMedia para Sudamérica.

Desarrollada con espíritu innovador, la nueva cara de starMedia invita al usuario a participar de múltiples maneras en la formación de sus contenidos gracias a nuevas aplicaciones que permiten una interacción multimedia, con videos y fotos más sencilla y transparente.

Pero no sólo es un cambio de imagen, también habrá una evolución del contenido acorde con la nueva imagen con más y mejores canales que cubran los intereses de todos sus usuarios desde los más chicos hasta los mayores.

Todo ello para que el usuario que entre pueda encontrar lo que necesita, tanto del último suceso de la actualidad política, económica, deportiva, como de lo más esencial del mundo del espectáculo y sin olvidar la importancia de las redes sociales, que también tienen su espacio, como lo tienen, cómo no, los clásicos de la comunicación online en latinmail y latinchat.
“starMedia no sólo cambia su imagen para adecuarla a los nuevos tiempos, sino que la ha hecho más flexible, más distendida, más intensa y extensa” concluyó Gaviria Villa.

VIVIENDA INTELIGENTE

Desearía usted tener un hogar automatizado que ofrezca a sus habitantes controlar los servicios y aplicaciones empleadas como Redes locales Pequeñas, Fax, Telefonía, acceso a Internet, sistemas de seguridad, Circuito cerrado de Televisión CCTV, detectores de movimiento, detectores de vehículos, Irrigación, control de filtros, temporizadores, calentadores, control solar para piscinas, Televisión CCTV, TV por satélite, manejo de sonido Hi-Fi, control de iluminación para ahorros de energía y manejo de ambientes, manejo de aires acondicionados, calefacción, automatización del hogar a través de dispositivos IP, control de acceso, cortinas, persianas, cine en el hogar, administración de todos los sistemas vía “touch screen” y multimedia principalmente para obtener una mejor calidad de vida?

Esta es una de las preguntas que ya tienen respuesta en el mundo real gracias a la tecnología creada para automatización de hogares.

Ya es normal en la actualidad hablar en términos como “sistemas para el hogar", "redes residenciales, “aplicaciones Voz/Datos/Vídeo" o incluso "hogares inteligentes". Todos se refieren a la convergencia creciente de las tecnologías telefónicas y de computación. El uso de Internet en el hogar , está orientando la aparición del cableado doméstico de gran velocidad para controlar las aplicaciones de voz, audio y vídeo y seguridad. El aumento de las instalaciones Voz/Datos/Video en construcciones residenciales ha abierto la puerta a constructores, consultores, instaladores eléctricos, diseñadores e ingenieros para que puedan competir con especialistas de comunicaciones para obtener proyectos de telecomunicación rentables.

Para el hogar no solamente no solamente se analizan las aplicaciones actuales sino las nuevas emergentes. Se debe manejar el hogar como se manejan las soluciones comerciales a menor escala, manejando las mismas soluciones como gabinetes, paneles de conexión, conectores, etc. Estas soluciones se consiguen en el mercado a través de fabricantes de productos residenciales.

Se Puede extender y personalizar un sistema de automatización para el hogar ahora o en cualquier momento en el futuro. Puede agregar pantallas sensibles al tacto, controles de reconocimiento de voz, controles remotos o controles de audio para el hogar o para sistemas de teatro en casa.

Existen en la actualidad sistemas para control del hogar en forma remota pudiendo llamar a su sistema desde un teléfono dentro o fuera de la casa con un sistema que le responde con comandos de voz como también a través de Internet de manera segura sin dejar rastro alguno, conectando en algunos casos módulos de memoria USB en cualquier computadora del mundo.

Qué se está cableando en el hogar actual?

En la Cocina: Telefonía IP, aplicaciones para los electrodomésticos y software para monitorear el uso de la electricidad y envío de diagnósticos de reparación vía línea telefónica.
En los espacios sociales: Internet en línea con múltiples computadores y una cuenta Internet, Video de alta definición, cable, satélite, juego interactivos.

En las habitaciones: Video distribuido a todas las áreas de la casa desde una ubicación central, ver la misma película en las habitaciones desde un solo DVD, VCR o receptor de satélite, música en una habitación determinada sin perturbar a los que ven películas. Se cablean habitaciones pensado en el futuro preparándose para movimientos de los muebles y zonas del hogar.

En la oficina en el hogar: Red de computadores compartiendo una impresora de red, scanner o fax. Acceso de múltiples líneas telefónicas desde cualquier habitación con las restricciones correspondientes. No más líneas telefónicas lentas. Se toma ventaja de anchos de banda de alta velocidad al hogar.

En los exteriores: Seguridad con un circuito cerrado de TV y revisar quién está en las entradas desde cualquier TV de la casa. En audio, música y sonido para exteriores. En cuanto a movilidad, conexiones de alta velocidad a equipos portátiles, fax y teléfonos con tomas de red externas.

Varias de estas aplicaciones exigen que el cableado mínimo para los hogares de hoy día sea de categoría 5e para datos fabricado por SIEMON. Como en cualquier instalación de cableado estructurado, su instalación debe certificarse para que cumpla con los estándares de rendimiento, calidad y seguridad.

Los instaladores y contratistas que instalen las nuevas redes residenciales tienen que adquirir nuevos conocimientos y mantenerse al corriente sobre los nuevos estándares ISO/IEC 15018 Ed1.0 "Information technology – Generic cabling for homes" y TIA-570-B "Residential Telecommunications Infrastructure Standard".

El estándar TIA-570-B publicado en Abril del 2004 Incorporó temas de Seguridad del Cableado, automatización de la Casa y adiciones al audio en casa. Adicionó las especificaciones eléctricas y mecánicas para los cables coaxiales y las pruebas a realizar incluyendo planeación, instalación y comprobación del cableado.

Y los costos?

Para edificaciones nuevas un precableado aumentaría menos del 3% del costo total de la construcción. Para edificaciones existentes se debe evaluar la posibilidad de cablear revisando ducterías, espacios disponibles, recorridos, permisos y obras civiles necesarias.

Los costos de las instalaciones para el hogar también ha bajado con el lanzamiento del cableado Categoría 7 A igualmente fabricado por SIEMON. El cableado de Categoría 7A proporciona el aislamiento necesario de ruido interno entre pares para admitir métodos de uso compartido de cable aprobados por las normas que reducen costos, simplifican la organización de cables y soportan la convergencia de aplicaciones en un medio de par trenzado.... es decir... tener 4 cables en 1.

Ahora como no se podía hacer antes, un usuario puede tener la oportunidad de conectar en una oficina su computador, teléfono y televisor a una sola toma en la pared conectada a un solo cable y tener acceso a los servicios.

Entrevista realizada a:
Rafael Rodríguez
Gerente General Colombia & Ecuador
SIEMON ANDINO